Un ejemplo de práctica de recuperación inmobiliaria residencial de la ciudad construida. El caso de Andalucía - IV

En el campo de la rehabilitación han surgido programas diferentes por sus ob- jetivos y sus contenidos que configuran, un panorama de respuestas diferencia- das a situaciones diversas. Programas que han experimentado una evolución en el transcurso del tiempo, tanto en los aspectos procedimentales como en los contenidos y en los objetivos, que han tendido a una mayor diversidad y com- plejidad, de acuerdo con el propio cambio en la demanda. A modo de ejemplo se puede dar noticias de tres programas definidos por la administración autonómica (de un total de diez programas diferentes) que pueden ser indicativos de una escala de valor de lo patrimonial (de lo más a lo menos valioso).

Actuaciones Singulares. Este programa desarrolla actuaciones de rehabilita- ción pública directa sobre edificios de interés arquitectónico que es la ma- yor parte de los casos o construcción de nueva planta sobre terrenos estra- tégicos de la trama urbana consolidada. Cuando se trata de rehabilitación, el uso preexistente del edificio sobre el que se actúa puede no haber sido residencial (escuelas, cuarteles, fábricas, etc). En todos los casos el destino final es el de vivienda arrendada a familias necesitadas de bajo nivel de in- gresos. Familias del barrio preferentemente. Cada vez con más frecuencia las actuaciones incorporan locales para actividades sociales o culturales al servicio de la ciudad o el barrio. En unos casos los edificios y las vivien- das son propiedad de los Municipios y en otros de la Junta de Andalucía (la mayoría de las veces), que los administran, pudiendo ser vendidos a los inquilinos transcurrido un número de años. Por este procedimiento se han obtenido desde 1984, 2400 viviendas, con un coste global aproximado de 14.400 millones de pesetas (equivalentes a 80 millones de dólares USA del año 2000) y con un monto de ejecución en torno a los 6 millones de pesetas (33.000 USD)'. Se trata de actuaciones de alto impacto, muy relevantes, que han permi- tido ensanchar el horizonte de los modos de recuperar el patrimonio edi- ficado, además de solucionar el problema de la vivienda a ese número de familias. Actuaciones de gestión compleja, por lo que su número no pue- de ser elevado, deben tener una carácter estratégico.