La competitividad del capital y sus efectos sobre los lugares - II

En el caso de los servicios ubicuos de orden global' (cuyo mercado pue- de también ser todo el planeta, abarcando rubros tan diversos como el diseño industrial y de la propaganda, los servicios bancarios y de seguros, algunos ser vicios al usuario, la proyección de películas, etc.) su 'transporte' puede ser vir- tual, siendo Internet una carretera de bajísimo costo y, por lo mismo, pueden estar concentrados en pocos centros atractivos para el capital por diversos fac- tores (combinación de servicios complementarios o que comparten entornos creativos comunes, pool flexible de 'analistas simbólicos' a precios competitivos, centros tecnológicos, facilidad de acceso a redes de comunicación global, cos- tos fiscales, etc. etc.). Teóricamente, el movimiento libre del capital tendería a la igualación en- tre lugares de los costos salariales dentro de cada categoría ocupacional, al des- plazar sus inversiones desde las zonas con salarios relativamente altos a aquellos con salarios más bajos (a igualdad de otras condiciones). Un primer obstáculo a esa tendencia es que el capital se rige por la tasa de ganancia esperada, que de- pende del conjunto de condiciones de producción y circulación, y no por algún elemento del costo en particular, con lo que no es siempre suficiente ni necesa- rio bajar los costos laborales para atraer las inversiones. Además, dada la tenden- cia a innovar expulsando fuerza de trabajo, es probable que, de darse, la iguala- ción no sería hacia arriba sino hacia abajo26. En consecuencia, si los otros facto- res de localización no son favorables, la pérdida de derechos, la inseguridad y pérdida de ingresos de los trabajadores que hay que generar para compensar la ausencia de los otros factores no garantizan el resultado de mayor ocupación en el corto plazo y eventual nuevo impulso al desarrollo en el futuro mediato.